В субботу в Бердянске началась школа для практикующих журналистов и блогеров.
На мероприятии, которое продлится неделю, работники прессы и представители интернет-сообщества будут повышать квалификацию в вопросах создания современного контента, стандартов журналистики, факт-чекинга и многого другого.
Работать с участниками будут опытные и знаменитые спикеры, в том числе главный тренер курса Олег Хоменок, медиа-юристка Людмила Панкратова, руководитель проекта по развитию журналистских расследований Дарина Шевченко и другие.Мероприятие проводится совместно с Институтом развития региональной прессы(ІРПП), при поддержке European Centre for Press and Media Freedom и Министерства иностранных дел Германии.
Принимают участие в тренинге и журналисты СМИ Информационной группы «ПРО100» и телекомпании «ТВ Бердянск».
31 липня – 1 серпня 2018 р. представниця ГО «Гуманітарний рух» проходила дводенний тренінг «Комунікація та PR» який відбувся у рамках проекту ІРРП для регіональних центрів розслідувальної журналістики, що беруть участь у проекті за підтримки програми МАТРА Посольства Королівства Нідерланди у Києві.
Два дні інтенсиву, нових знань, виходу за межі власних світобачень на тренінгу «Комунікації та PR» Інституту розвитку регіональної преси.
Тренери і тренерки розповідали, як комунікувати ГО та піарити себе, аби бути впізнаваними та як утримувати, приваблювати та збільшувати свої аудиторії. Кілька порад, які отримала Представниця ГО «Гуманітарний рух» Кіра Шаня на тренінгу, від тренерів:
– Ірина Негреєва, незалежна консультантка з управління проектами, моніторингу та оцінки:
В комунікації важлива орієнтація на клієнта, зворотній зв’язок.
Навіть якщо ви ГО, ви все одно себе продаєте.
Ви маєте розуміти, як залучати кошти і бути впізнаваними.
Якщо на ринку не знають про вашу організацію, то ви в чомусь недопрацьовуєте.
Навіть якщо ви ГО, ви все одно себе продаєте і маєте розуміти, як залучати кошти і бути впізнаваними. Вважаю, що це те, що в першу чергу повинні говорити всім, хто прагне змін і бажає до них долучатися. Незалежно від того, чи це бізнес, чи третій сектор. Якби це неприємно для вас (нас) не звучало
Ірина Негреєва
– Тарас Фролов, тренер, консультант з питань маркетингу та комунікації для ГО:
Аудиторія – це всі, від кого залежить досягнення вашої мети.
Не читайте мораль своїм аудиторіям – ні в приватному житті, ні в роботі.
Щоб дізнатися більше про аудиторію, проводять фокус-групи, замовляють соціологічні опитування та ін.
Потрібно скласти портрети ваших аудиторій (важливіших і менш важливих, від яких залежить виконання ваших завдань та досягнення мети).
Важливо показати історію успіху вашої організації для донора.
Медіа формують суспільну думку та ставлення до вашої роботи.
Якщо про вас не написали медіа – вас не існує.
– Марина Говорухіна, засновниця клубу піарників «Піранья», авторка книги «Заборонена книга: комунікації для громадських організації», провела лекцію «Відрізняйся або помри»:
Як примусити себе креативити? Практична порада: раз на тиждень робити щось, чого ніколи до цього не робили.
Все, що викликає емоції, привертає гроші.
Просування організації повинно відбувається на позитиві.
Все, що викликає посмішку, працює.
Засвоюємо поради та працюємо далі!
Варто зазначити, що це четвертий тренінг у 2018 році, і нагадуємо, що між ГО «Гуманітарний рух» та «Інститутом розвитку регіональної преси» підписано Меморандум, у рамках якого, на період 2 роки, заплановано 8 таких тренінгів і це вже був шостий з них.
Скоріш за все з часом буде змінюватися зовнішній вигляд та музичне наповнення але його вже можна слухати і до нього вже можна додавати музику так що пишіть свої пропозиції по наповненню.
Очікується, що з часом до проекту залучатимуться інші організації та окремі особи.
Волонтер (от лат. voluntarius — добровольный) — человек, добровольно занимающийся за свой счет безвозмездной общественно полезной деятельностью. (источник: Википедия)
Продолжение
По многочисленным просьбам, мы подготовили материал-продолжение о том, как тратятся средства городского бюджета Днепра, направленные на помощь ветеранам АТО.
Напомним, что в феврале этого года мы опубликовали материал, в котором указали на факты нецелевого использования и растрат выделенных средств общественной организацией “ДМОВА” (Дніпровське міське об’єднання ветеранів АТО) в 2017 году. Публикация имела большой общественный резонанс.
Прошла половина 2018 года. За это время, в контексте данной истории, произошло много событий, о которых мы и хотим рассказать.
Для продолжения чтения данного материала необходимо ознакомиться или освежить в памяти первые части:
Итак, вы прочитали первые части, и значит понимаете почему я перехожу на повествование от первого лица.
Повторюсь, что февральский материал вызвал большой резонанс, особенно среди ветеранов АТО. Как итог, интернет-сообщество АТОшников разделилась на два лагеря. Одни считали, что это обман, а вторые требовали обнародованные материалы направить правоохранителям.
Первые, кто одобряли действия “ДМОВА” (в основном это члены данной общественной организации) говорили, что будет проведен независимый аудит, и “лжецы” (то есть автор) ответит за это. Впрочем, никакого аудита проведено не было.
Что касается обращения в правоохранительные органы, то материалы дела до сих пор даже не дошли до открытия уголовного производства.
Почему так, это остается секретом. Ведь фактов хватает.
Пользуясь случаем, отвечу на популярный тезис обратной связи:
Если вы видите нарушения закона, то нужно идти в прокуратуру, а не писать статьи
Друзья, это работает по другому. “Четвертая власть” должна обнародовать факты, а уже задача правоохранительных органов и общества в этом разобраться.
Из недосказанного… Про CashBack
Говоря в февральском материале о платежах за несуществующие услуги, я употребил термин CashBack, но тему дальше не раскрыл.
Пришло время раскрыть.
В декабре, на собрании “ДМОВА”, руководитель данной общественной организации Виталий Волощук, в присутствии членов организации заявляет:
Мы обналичили 500 тысяч гривен, и отдали их Натальи Хазан, на нужды волонтерского центра на железнодорожном вокзале Днепра, который она курирует.
Это вызвало грандиозное возмущение в рядах организации. Но, господин Волощук объяснил, что это приказ “сверху”.
Два вопроса:
Ведь обналичивание бюджетных средств через несуществующие услуги (тренинги) — это чистой воды уголовная ответственность. Ни так ли?
Почему именно 500 тысяч гривен, а не 300, или миллион?
Наталья Хазан
Я попытался узнать ответы на эти вопросы у Натальи Хазан. Был продолжительный разговор. Ответы Натальи можно резюмировать следующим образом:
Вы не член союза журналистов, и даже не имеете образования журналиста, как я. Поэтому не имеете права заниматься журналистикой и задавать мне вопросы”. “Что у нас преступления Вилкула закончились, может Вы его агент?
Но все же нам удалось узнать откуда взялась цифра 500 тысяч гривен — это из расчета 100 тысяч гривен в месяц на нужды волонтерского центра на железнодорожном вокзале, за август-декабрь 2017 года. Напомню, что эти деньги были получены в декабре 2017 года. Это ли ни CashBack?
История на этом не заканчивается.
По имеющейся инсайдерской информации, в этом году из такого же расчета (100 тысяч гривен в месяц) планируется финансирование центра на вокзале в размере: миллион двести тысяч гривен за год. Справедливости ради стоит отметить, что уже не так “топорно” будет вестись финансирование. “Вокзал” сделали отдельным подразделением “ДМОВА”, а Наталья Хазан вошла в правление этой организации.
Радует конечно, что бухгалтерия в этом году может быть в порядке, но на вопрос: “На что идет такая сумма в месяц?”, Наталья Хазан предпочитает не отвечать даже членам ГО “ДМОВА”.
Действие и противодействие
Не дождавшись от “ДМОВА” обещанных аудитов, объяснений или отчетов, ветеранские организации Днепра собрались и написали письмо руководству города и области.
Текст обращения:
Координаційна нарада громадської організації «Дніпропетровська міська Спілка ветеранів АТО» звертається до мера міста та депутатів міської ради, до голови та депутатів обласної ради.
Загальні збори ГО «Дніпропетровська міська спілка ветеранів АТО», що відбулися 29 березня поточного року виявили стурбованість ситуацєю, що склалася в середовищі учасників бойових дій.
К руководству государственных, муниципальных и общественных организаций участников боевых действий в антитеррористической операции стремятся, и часто успешно, мошенники разных мастей. Прикрываясь депутатскими мандатами и влиятельными друзьями, в этом преуспели Константин Гришин, Сергей Мельничук, Валентин Манько и многие другие. Мы, как представители городской организации возмущены тем, что в нашем городе активной поддержкой и неограниченным доверием городских властей пользуется бывший госслужащий Индустриального райисполкома, член партии регионов, Виталий Волощук. Имея далеко не идеально чистую деловую репутацию он Возглавляет финансируемую из городского бюджета ГО «Дніпровське міське об’єднання ветеранів АТО» (ДМОВА). Деятельность руководимой им организации наносит непоправимый репутационный ущерб всему городскому ветеранскому движению, главным образом по причине расходования выделяемых из бюджета города средств на мероприятия не входящие в число необходимых для городского сообщества участников боевых действий. Наибольшее возмущение вызывают неэффективное и не целевое использование бюджетных средств, обналичивание, нежелание отчитаться о финансовой деятельности перед коллегами. В сложившейся ситуации ГО «Дніпропетровська міська спілка ветеранів АТО» на собрании 29 березня приняла резолюцию с требованием проведения независимого финансового аудита ГО «ДМОВА», и прекращению финансирования данной организации до публикации материалов по аудиту в средствах массовой информации
После чего, в начале апреля, в горсовете Днепра было собрание представителей ветеранских организаций. Модераторами этой встречи были: Юлия Дмитрова (депутат горсовета Днепра), и Максим Музыка (на тот момент, советник городского главы Днепра по делам ветеранов АТО).
После долгих дискуссий были приняты следующие решения:
“ДМОВА”, как вирусная организация будет закрыта;
Финансирование “ДМОВА” прекращается;
Результаты финансовой деятельности будут направлены в правоохранительные органы.
Вроде как победа? Так всем и показалось.
Проходят месяцы. Дело в правоохранительных органах так где-то и лежит на столе, а ГО “ДМОВА” не то что не закрывается, а «прекрасно» продолжает свою деятельностью.
“Как же так?” — если кратко, я задаю вопрос депутату горсовета Юлии Сергеевне Дмитровой.
Юлия Дмитрова
Независимую проверку по проведенным закупкам могут делать только сами представители ГО, мы на это никак не влияем, — рассказывает Юлия Сергеевна.
Мы делали запрос только на государственную проверку. Прекратить финансирование могут только сами депутаты, но ГО “ДМОВА” было дано время привести все документы в соответствие. Они это сделали, и финансирование идет на материальное обеспечение.
Что касается их работы для ветеранов, они очень помогают департаменту в работе с ветеранами по районам, мною лично осуществляется объезд инвалидов совместно с представителями ГО районов, инспектора районов сами собирают все документы которые нужны для подачи на комиссию по программе “Родина героя” (оригинальное название на украинском — ред.). Так же они сделали очень большую работу по сбору данных для стоматологической помощи бойцам и на сегодняшний день ведут учет всех кому эта помощь еще не оказана, и направляют на лечение.
Что касается руководителя (Волощук — ред.), то он на данный момент никаких участий в жизни организации не ведет, есть и.о. Евгений Перетятько, и только он занимается всеми вопросами. Новый Устав на регистрации, после чего Евгений Перетятько станет полноправным руководителем ГО “ДМОВА”
От себя добавлю, что Юлия Дмитрова, хоть и депутат но все же женщина, которая оказалась между двух огней в конфликте мужчин. Она стремится погасить огонь, и двигаться дальше. Это мое личное мнение, которое мне позволяет высказать формат от первого лица.
Цифры, и не только
Считаю нужным опубликовать зарплатную ведомость за май 2018 года ГО “ДМОВА”, которая чудесным образом попала в мое поле зрения.
Классика: сестры, братья, жены и дети…
Антіпов Сергій Миколайович
7.446 грн.
Бондарчик Олена Євгенівна
7.446 грн.
Ботузова Катерина Євгенівна
7.446 грн.
Васюта Сергій Володимирович
3.723 грн.
Відар Ганна Олексіївна
7.446 грн.
Волощук Віталій Григорович
11.178,49 грн.
Гаржа Олександр Олегович
7.446 грн.
Городецький Андрій Васильович
7.446 грн.
Гусак Ігор Володимирович
7.446 грн.
Єжова Наталія Олександрівна
7.446 грн.
Жемердей Федір Федорович
5.770,65 грн.
Завгородняя Марина Володимирівна
7.446 грн.
Комеренко Олександр Іванович
7.446 грн.
Корженко Богдан Юрійович
11.169 грн.
Корінчук Марія Сергіївна
7.446 грн.
Корінчук-Штикова Ольга Михайлівна
7.446 грн.
Левадна Анна Георгіївна
7.446 грн.
Лобова Оксана Степанівна
7.446 грн.
Луцюк Валерія Валеріївна
7.446 грн.
Малков Віктор Олександрович
7.446 грн.
Матухно Віталій Леонідович
7.446 грн.
Орел Оксана Михайлівна
7.446 грн.
Остапенко Олена Олександрівна
7.446 грн.
Перетятько Анастасія Євгенівна
7.446 грн.
Перетятько Євген Вікторович
7.446 грн.
Петрова Ганна Анатоліївна
7.446 грн.
Підберезна Тетяна Валентинівна
7.446 грн.
Пішко Ольга Олександрівна
10.796,7 грн.
Плиска Олексій Анатолійович
7.446 грн.
Плющакова Ельвіра Анатоліївна
7.446 грн.
Румянцева-Малютова Олена Олексіївна
7.446 грн.
Санжаровська Тетяна Георгіївна
7.446 грн.
Сологуб Владислав Леонідович
7.446 грн.
Степаненко Семен Валерійович
7.446 грн.
Сулім Ігор Станіславович
7.446 грн.
Тарасюк Віктор Петрович
7.446 грн.
Тищенко Павло Юрійович
2.047,65 грн.
Трикула Ніна Миколаївна
7.446 грн.
Усачова Анастасія Костянтинівна
7.446 грн.
Усачова Світлана Анатоліївна
7.446 грн.
Усенко Олена Володимирівна
7.446 грн.
Фальченко Юрій Володимирович
7.446 грн.
Хватаймуха Антон Анатолійович
7.446 грн.
Хмелевський Андрій Альбертович
3.723 грн.
Чалова Оксана Олексіївна
7.446 грн.
Шульгіна Тетяна Олександрівна
7.446 грн.
Щербина Юлія Валеріївна
7.446 грн.
Щур Марина Миколаївна
7.446 грн.
Язиков Сергій Григорович
7.446 грн.
Ясинецька Вікторія Анатоліївна
7.446 грн.
Яценко Ганна Вікторівна
7.446 грн.
ИТОГО:
376.032,49 грн.
Стоит отметить, что некоторые люди из данного списка объявили о своем уходе из организации с 1-го июня 2018 года, и согласились прокомментировать сложившуюся ситуацию с ГО “ДМОВА”.
Виталий Матухно: участник АТО, Глава Центра помощи бойцам АТО Шевченковского района города Днепр:
Виталий Матухно
Причина ухода из “ДМОВА” Центра помощи бойцам АТО Шевченковского района в том, что “ДМОВА” изжила свой первоначальный статус. Изначально “ДМОВА” делалась для объединения ГО АТОшников города. По факту сейчас районные центры АТО убрали из Рады Правления, без права голоса в тупое подчинение Главе ГО. Я считаю, что это неправильное решение, так как основную работу делают именно районные Центры АТО. В Раде сейчас большую часть составляют волонтеры, а не бойцы АТО, как было задумано изначально. Так как наши идеи не были приняты, мы проводили весь год, все мероприятия за альтернативные источники финансирования (меценаты, спонсоры) и кроме материального поощрения в размере минимального оклада, который уходил на проведение мероприятий, от “ДМОВА” ничего не получали. Хотя наш Центр – единственный из восьми районных Центров действительно работающий не по бумагам и отчетам, проводящий мероприятия для ребят – АТОшников и их семей и семей погибших, по мере сил и возможностей.
Большое спасибо нашим спонсорам и меценатам, которые помогают нам и не остаются равнодушными к нашей деятельности.
Мы год работали сами до организации “ДМОВА”, и будем продолжать свою работу после выхода их нее. Так как “ДМОВА” сделала клона нашему Центру помощи АТО, хотя Евгений Перетятько в личной беседе заверял нас в совместной работе по заключению меморандума, скрыл от нас этот факт. Теперь у нас возникают проблемы по поводу непонятных звонков какого-то Юры, который звонит АТОшникам района и интересуется их проблемами и представляется новым Центром АТО от ДМОВА в нашем районе.
Один вопрос – какую деятельность ведет этот Центр АТО и откуда взята база данных, если в разговоре со мной он лично сказал, что у него База данных АТОшников района на 600 человек?
И второй вопрос: Как “ДМОВА” хочет нас уничтожить? По принципу разделяй и властвуй? Или тупым проторенным путем плагиата?
Эпилог
По просьбе оппонентов, на основании двух материалов, я отправляю письма в прокуратуру города Днепр и в Национальное агентство противодействия коррупции.
Після зміни операції, яка проводиться на Сході України з антитерористичної операції (АТО) на Операцію Об’єднаних Сил (ООС), усе більше читачів нашої спільноти звертаються із запитаннями щодо особливостей отримання статусу УБД. Запитували? – Відповідаємо!
18 травня 2018 року набула чинності Постанова Кабінету Міністрів України від 10 травня 2018 р. № 350, якою внесені зміни до Порядку надання та позбавлення статусу УБД (постанова Кабінету Міністрів України від 20 серпня 2014 р. № 413) (далі – Постанова).
Наразі Постанова № 413 поширюється і на осіб, які брали участь у здійсненні заходів із забезпечення національної безпеки і оборони, відсічі і стримування збройної агресії Російської Федерації в Донецькій та Луганській областях, забезпеченні їх здійснення.
Крім того, органам виконавчої влади визначено завдання створення реєстру осіб, що приймали участь у цих заходах.
Тож найголовніше питання: Які документи необхідно подавати учаснику/учасниці ООС для надання йому/їй статусу УБД?
Загалом існує 3 категорії осіб-учасників ООС. Розглянемо кожну з них.
1. Особи, які брали участь у ООС подають:
Довідка про участь особи у здійсненні заходів із забезпечення національної безпеки і оборони, відсічі і стримування збройної агресії Російської Федерації в Донецькій та Луганській областях, забезпеченні їх здійснення (додаток 4 до Постанови №413);
Витяги з наказів Генерального штабу Збройних Сил України про залучення до здійснення заходів із забезпечення національної безпеки і оборони, відсічі і стримування збройної агресії Російської Федерації в Донецькій та Луганській областях;
Витяги з наказів Командувача Об’єднаних Сил, командирів оперативно-тактичних угруповань про прибуття (вибуття) до (з) районів здійснення цих заходів;
Документи про направлення у відрядження до районів здійснення цих заходів ООС.
2. Особи, які брали участь у ООС МЕНШЕ 30 КАЛЕНДАРНИХ ДНІВ (у разі безпосереднього зіткнення та вогневого контакту з противником, проведення розвідувальних заходів) подають:
Довідка про участь особи у здійсненні заходів із забезпечення національної безпеки і оборони, відсічі і стримування збройної агресії Російської Федерації в Донецькій та Луганській областях, забезпеченні їх здійснення (додаток 4 до Постанови №413);
Витяги з наказів Генерального штабу Збройних Сил України про залучення до здійснення заходів із забезпечення національної безпеки і оборони, відсічі і стримування збройної агресії Російської Федерації в Донецькій та Луганській областях;
Витяги з наказів Командувача Об’єднаних Сил, командирів оперативно-тактичних угруповань про прибуття (вибуття) до (з) районів здійснення цих заходів;
Документи про направлення у відрядження до районів здійснення цих заходів ООС;
Витяги з бойових наказів, бойових розпоряджень, бойових донесень (журналів бойових дій, оперативних завдань), які підтверджують факт безпосереднього зіткнення та вогневого контакту з противником, проведення розвідувальних заходів.
3. Особи, які отримали ПОРАНЕННЯ, КОНТУЗІЇ, КАЛІЦТВА (крім випадків необережного поводження із зброєю та ухилення від військової служби шляхом самокалічення або шляхом симуляції хвороби):
Довідка про участь особи у здійсненні заходів із забезпечення національної безпеки і оборони, відсічі і стримування збройної агресії Російської Федерації в Донецькій та Луганській областях, забезпеченні їх здійснення (додаток 4 до Постанови №413);
Витяги з наказів Генерального штабу Збройних Сил України про залучення до здійснення заходів із забезпечення національної безпеки і оборони, відсічі і стримування збройної агресії Російської Федерації в Донецькій та Луганській областях;
Витяги з наказів Командувача Об’єднаних Сил, командирів оперативно-тактичних угруповань про прибуття (вибуття) до (з) районів здійснення цих заходів;
Документи про направлення у відрядження до районів здійснення цих заходів ООС;
Матеріали спеціальних (службових) розслідувань за фактами отримання поранень, контузій, каліцтв.
У разі не отримання статусу УБД за участь в АТО до введення ООС, порядок оформлення документів лишається незмінним.
Ідея, яку ми виношуємо вже три роки, починає потихоньку реалізовуватися.
А саме – БУДИНОК ВЕТЕРАНІВ у Дніпрі!!!
БУДИНОК ВЕТЕРАНІВ – це:
Єдиний інформаційний центр для ветеранів (не лише АТО, а всіх воєн).
Єдиний реабілітаційний центр.
Спортивно-культурний центр.
Простір для проведення заходів, тренінгів, лекцій та ін, як для ветеранів, так і ветеранами для інших соціальних груп міста (підлітки, пенсіонери тощо).
Тому, друзі, якщо у вас є проекти або ідеї проектів, які у вашому розумінні можуть стати частиною БУДИНКУ ВЕТЕРАНІВ, заповніть форму
Для создания истории в картинках необходимо планирование. Фото: Kaique Rocha, Pexels
В предыдущих колонках рубрики Mojo Workin’ я писал о технике для работы в режиме мобильной журналистики, записи звука и монтаже на смартфоне. В некотором смысле, я упустил важный и самый трудновоплотимый этап — разработку и создание истории. Что ж, поехали.
В 2007 году для тех, кто работает на телевидении, появление iPhone изменило правила игры. По крайней мере, мне показалось, что мобильная технология полностью изменит способ производства телевизионного контента. И даже то, как мы ведем журналистское расследование. Как будто лампочка над головой зажглась.
В 1993 году, работая на телевидении, я начал выпускать снятый мною телесериал, который дал нашей аудитории возможность поучаствовать в процессе производства. Участники учились использовать цифровые видеокамеры, чтобы рассказать свои личные истории. К 2010 году они уже использовали смартфоны и могли завершить весь производственный процесс на своем телефоне, включая самый важный — монтаж.
«Журналист в современном цифровом мире не будет иметь никакого преимущества, если не сможет использовать мобильную журналистику», – говорит Рана Саббах, член совета директоров GIJN и директор «Арабских репортеров за расследовательскую журналистику» (ARIJ, Arab Reporters for Investigative Journalism). «Особенно это касается журналистов в арабском мире, где государство, политики и издатели-конъюнктурщики пытаются задушить СМИ и свободу слова».
Почти все типы видеосюжетов можно снимать и монтировать с помощью смартфона. Но работа в одиночку имеет как свои недостатки, так и преимущества.
Недавно известный режиссер Стивен Содерберг снял фильм на свой iPhone, добавив, что планирует создавать все свои будущие фильмы с помощью смартфона. Содерберг объяснил свое решение не только техническим совершенством, но и возможностью работать вне рамок студийной системы. Это относится и к журналистам-расследователям и гражданским журналистам, которые используют смартфоны для создания полноценных историй.
Саббах рассматривает этих журналистов, которые часто оказываются на месте первыми, как «свидетелей первого черновика истории». Она считает, что их мобильные расследования могут обеспечить «доказательства prima facie (“первый взгляд” – неопровержимые доказательства, ред.) в международных уголовных трибуналах», что потенциально обеспечивает уровень редакторского контроля, достаточный для гарантирования прозрачности и подотчетности.
Ниже приведены некоторые аспекты подхода и последовательности действий, которые могут быть полезны журналистам-расследователям при работе с мобильными материалами.
Разработка вашей идеи
Выберите тему и, прежде чем принимать решение по истории, которая наилучшим образом передаст вашу идею, ответьте на такие вопросы:
Каков фокус расследования? Какова моя тема и как я ее раскрою?
Кто аудитория? Кто зритель, какова его демография, каков политический и культурный императив?
К чему это все? Зачем рассказывать эту историю, на чем сосредоточиться и как достичь результата с точки зрения творчества и редактуры?
Каков стиль? Это репортаж, серия коротких рассказов, объемное расследование, повествование или интервью?
Какова структура? Где начало, середина и конец; кто и когда будет говорить, когда и какие элементы потребуются для поддержания структуры истории?
Фокус расследования
С самого начала, советует Марк Ли Хантер из Центра социальных инноваций INSEAD, обязательно спросите себя, что какова ваша гипотеза или каков главный вопрос расследования. «Мы используем сюжет истории как цемент, который объединяет каждый шаг процесса расследования, от концепции до исследования, написания, контроля качества и публикации», – говорит Хантер.
Ниже приведен простой пример описания сюжета, который Хантер назвал бы «гипотезой», и различные расследования, которые могут крутиться вокруг его исследовательского вопроса:
Как и исследование на уровне репортажа, расследовательский фокус требует, чтобы именно история определяла технологию и рабочий процесс.
Филлип Бромвелл, видео-журналист из ирландского RTE, работающий в мобильном пространстве, говорит: «Моя работа требует, чтобы я рассказывал истории, и мы должны помнить, что зрителям не важно, как создается контент, но они всегда прочувствуют хорошую историю.»
Важное значение имеет сосредоточение Бромвелла на истории, а не технологиях, которые позволяют ее рассказать.
«Хотя я могу снимать и монтировать, мой основной навык — это умение рассказывать», – говорит он. «Я определенно не «технарь», одержимый, как некоторые, тем, чтобы иметь в своем арсенале последний писк мобильного снаряжения».
Он прав. Позволять истории диктовать правильные технологии для конкретной работы также очень важно. Например, для съемки истории о львах в Африке может потребоваться гибридный DSLR и комплект линз дальнего фокуса, чтобы иметь возможность снимать нужные кадры с расстояния и при этом не быть съеденным. Напротив, в раздираемом войной Алеппо небольшой набор мобильной техники делает журналиста менее привлекательной мишенью.
Фокус на истории
Итак, как найти историю? Как говорит Хантер, «вам нужно следовать своей чуйке». Это идеальное начало. Прежде чем решать, стоит ли история расследовательских усилий, нужно принять во внимание, на кого она повлияла, насколько они страдают, возможно ли это показать, необходима ли поездка, есть ли плохие и/или хорошие парни, и можно ли получить к ним доступ.
По мере того, как ваша концепция будет все более фокусироваться на истории, заполняйте более конкретный контрольный список SCRAP:
Story (История) – что это, почему я это рассказываю, и кто моя аудитория?
Character (Персонаж) – кто лучше ее расскажет?
Resolution (Решение) – какова структура и почему?
Actuality (Документирование) – что нужно снять и почему?
Production (Производство) – где все происходит, какова логистика и как я все сделаю?
SCRAP помогает ответить на 5 главных вопросов журналиста – кто, что, когда, где и почему.
Затем я создаю простой редакторский план из пяти-семи пунктов — структурную дорожную карту того, куда может двигаться моя история. Ниже — дорожная карта, которая формулирует различные сюжетные линии и зацепки. Она служит еще и как подручный контрольный список аспектов и персонажей, а также основой моего монтажного плана (см. Как монтировать на смартфоне).
Я продолжаю отвечать на 5 ключевых вопросов:
Что/кого я буду снимать и как?
Где и когда я буду снимать?
Почему это произошло и почему я создаю эту историю?
Съемка видео является делом намного более хлопотным, чем написание печатной истории. План помогает вам выдерживать график. Это контрольный список, который помогает понять, все ли вы сделали на конкретной локации.
Наконец, чтобы понять взаимосвязь между вашей мобильной историей и ее аудиторией, обратите внимание на следующее:
Актуальность истории.
Значимость истории будет зависеть от ее актуальности.
Близость истории для аудитории повлияет на значимость.
Статусность героя истории может иметь даже большее значение, чем близость.
Интерес к истории может возрасти благодаря статусности.
Фокус на персонаже
Знать, кого, что и сколько снимать, очень важно при планировании моджо-видеоматериалов. Например, мы не можем позвонить кому-то для быстрого телефонного интервью — они должны быть в кадре, поэтому решающее значение имеет контроль за своими ожиданиями и временем.
Несмотря на это, новостные материалы мобильного журналиста могут быть горячими, соответственно, незапланированными. В этой ситуации еще важнее быстро определиться с фокусом истории, чтобы сосредоточиться на самых лучших персонажах/интервьюируемых, которые помогут рассказать историю.
Например, у кого мне брать интервью на месте происшествия, и, что еще более важно, кто должен быть первым? Могу ли я попросить водителя скорой помощи о комментарии, когда он ставит капельницу пострадавшему? Если нет, как мне использовать это в видеоряде, чтобы я смог задать свои вопросы, когда санитар освободится? Что наиболее важно для горячей истории о, скажем, военном захоронении в Боснии? Больше тел, более длительные интервью со свидетелем или человек с фотографиями его пропавшей семьи, которая, по его мнению, лежит среди мертвых? Нужно ли мне все это? Если да, то как вместить все это в короткую видеоисторию? Чтобы решить, кто наиболее важен:
Сопоставьте потенциальных собеседников с вашими заметками по структуре сюжета (см. план выше) и вашей аудиторией.
После того, как вы определитесь с вашими собеседниками, вернитесь назад и измените соответствующим образом структуру своей истории, чтобы правильно спланироваться, а также обратите внимание на следующие аспекты:
Когда мы сможем пообщаться с основным собеседником, будет ли это блиц или полноценное интервью?
Кто из собеседников сможет раскрыть суть истории, или вы будете использовать видеоряд и закадровый текст?
Кого я буду использовать, чтобы показать кульминационный момент, и как я это сделаю?
Кого я буду использовать в конце и как я закончу историю?
Есть ли у меня разрешение на съемку?
Есть ли у меня видеоряд, чтобы представить своих собеседников?
Как правило, все вышеуказанные решения можно принять еще на этапе исследования, предварительных интервью, и как только вы начнете планировать структуру своего сюжета. Поскольку дальнейшее изучение ситуации происходит на месте событий, и поскольку часто все меняется, вам нужно понимать варианты действий и быть готовыми изменить свой взгляд на вещи. Именно здесь и помогает простой структурный план.
Мой совет. Если стоит выбор между умным и эмоциональным собеседником, выбирайте последнего, если нет возможности использовать обоих. Вы всегда можете добавить заумные факты, используя закадровый голос и видеоряд.
Фокус на оборудовании
Смартфон для журналиста — это карманный креативный набор инструментов, как швейцарский армейский нож для солдата. Оборудование для мобильной журналистики будет варьироваться в зависимости от вида работы и региона. Так, на Ближнем Востоке и в Северной Африке не стоит вооружаться громоздким комплектом, поскольку он слишком заметен. Рана Саббах, бывшая корреспондентка агентства Reuters и редактор Jordan Times, говорит, что минимум аппаратуры может быть преимуществом, поскольку он позволяет прессе «работать и двигаться в непростых ситуациях, когда граждане и полицейские могут препятствовать работе журналистов и когда крупные камеры превращают их в мишени».
Использовать смарт-устройства не всегда легко, и для эффективной работы с мощными приложениями требуется определенная практика. Тип используемого приложения часто определяет история, которую вам нужно рассказать. Поэтому экспериментируйте с приложениями и принимайте собственное информированное решение в зависимости от задания, которое вы перед вами стоит (см. Важнейшие инструменты мобильной журналистики).
Фокус на видео
Видео-истории, даже расследовательские, нуждаются в картинках. Существует два типа видеоряда — инсценированный (постановочные съемки) вами и реальный, который не нужно инсценировать.
Подход Бромвелла к съемке на телефон обусловлен его опытом работы в качестве видеожурналиста: «Я снимаю последовательности кадров (секвенции – ред.), много крупных планов; композиционно удачные планы, без панорам, перебросок камеры или использования зума».
Мой опыт работы в качестве продюсера и оператора новостей в трудных регионах подсказывает мне, что не всегда получается вытащить штатив, который также может сделать вас мишенью и замедлить скорость вашей работы. Конечно же, штативы удобны для длительных интервью, длинных и медленных панорам, а также для съемок крупных планов. Но бОльшую часть своей работы вы будете проделывать с рук, поэтому тренируйтесь снимать без штатива как общие, так и крупные планы.
Мой совет: прижмите локти к бокам и держите смартфон двумя руками. Этот треугольник обеспечивает дополнительную стабильность не хуже, чем подставки для смартфонов, например Beastgrip. (И да, вначале это напоминает Dalek.)
Независимо от типа съемок, важно учитывать следующие аспекты:
На чем будет строиться история? Это будет драматичный крупный план, потрясающий дальний план, динамичная отраженка, закадровая начитка, фрагменты интервью или всего понемножку?
Какой видеоряд необходим для того, чтобы вводить интервьюируемых, накрывать склейки в интервью и подчеркивать ключевые моменты интервью?
Какой видеоряд вы будете использовать, чтобы перекрыть начитку?
Какие вам нужны видеоряд и интервью, чтобы актуализировать вашу историю?
Как вы закончите свой материал и какие видео и аудио вам для этого необходимы?
Готовы ли вы включать кадры, спонтанно снятые на локациях?
Ниже приведены несколько шаблонов, которые помогут вам распланировать съемку и обдумать видеоряд.
Классическое правило пяти кадров, смонтированных в том порядке, который считается наиболее эффективным. Этот шаблон можно использовать для освещения простых действий и локализованного события.
Порядок, в котором монтируются планы, придаст материалу уникальный резонанс. То, как планы соотносятся с начиткой, а также другими элементами придаст ему уникальные темп и смысл.
Взгляните на эти три плана. Это один и тот же кадр. Каждый план обеспечивает различное ощущение. Поэтому выбор крупности кадра является ключом к вашему повествованию.
Пять видов планов, которые образуют последовательность, а также центральное интервью и начитка — это основа вашей истории. Но у вашей истории может быть от 5 до 13 последовательностей, каждая из которых определяется стилем плана (-ов) и структурной ролью. При планировании этих планов/последовательностей, когда это возможно, лучше всего рассматривать их в том порядке, в котором они могут быть смонтированы. Следовательно, советую вам изучать и осваивать съемку последовательностей, снимая что-то, имеющее определенный процесс и структуру.
Например, попробуйте снять, как кто-то готовит пасту, яичницу с беконом или использует токарный станок, чтобы вырезать из куска древесины ножку для стола — сколько кадров потребуется для того, чтобы проиллюстрировать каждое из вышеуказанных действий? В какой последовательности вы их выстроите?
Бромвелл говорит: «Я всегда поощряю людей хорошо делать простые вещи, если они хотят получить качественный материал». Простая раскадровка, когда структура очевидна, позволяет сосредоточиться на видео и, в частности, на последовательности – эмоциях, информации, отраженке, интервью и других элементах, необходимых для сжатия 30-минутного процесса в мощный двухминутный фильм.
Важно правильно разместить камеру относительно линии общения героя и журналиста.
Если вы собираетесь снимать интервью с одной камерой, можно рассмотреть фронтальную рассадку (B). Во многих регионах вполне приемлемо держать камеру впереди — на уровне груди или талии — и снимать собеседника снизу. В других случаях камера должна быть на уровне глаз (B). Тогда бывает трудно снимать фронтально, потому что вы можете потерять зрительный контакт с собеседником. В этом случае поместите камеру как можно ближе к собеседнику, а журналиста (mojo) максимально близко к объективу (B). Это традиционная линия глаз для интервью. Не следует, как показано на схеме, размещать камеру за вашей линией глаз (C), особенно если вы работаете в одиночку; это делается при работе с оператором, который может проверять кадр.
Можно сделать и профильный план (A). Но вообще-то профильных планов лучше избегать по следующим причинам:
Вы получаете больше разнообразных кадров, даже без движения, если снимаете спереди.
Вы можете снимать широким объективом.
Вы можете даже снимать крупным планом (не рекомендуется, если на то нет причины – например, сильной эмоции).
Кадры с камеры 1 и камеры 2 могут чередоваться, т.к. находятся по одну сторону от оси общения. Прежде, чем использовать камеру 3 – возьмите крупный план. (прим. ред.)
Фронтальный план (или почти фронтальный) более действенный, потому что вы видите лицо человека, его глаза и, следовательно, его эмоции, не отрывая камеру от его линии глаз.
Вот несколько советов для съемки планов и их последовательностей:
Переключите смартфон в авиарежим, чтобы избежать нежелательных вызовов и помех Wi-Fi.
Убедитесь, что ваш аккумулятор заряжен.
Удостоверьтесь, что у вас на телефоне достаточный объем свободной памяти.
Пусть кто-то знает, где и когда вы будете снимать.
Составляйте заранее план, чтобы четко понимать, что вы уже сняли и сколько вам осталось снимать; это поможет во время съемки и во время монтажа.
Исследуйте предмет и тему съемки и подготовьте конкретные вопросы для вашего собеседника. Сопоставьте их со своей структурой, чтобы понимать, как это можно использовать при монтаже.
Снимайте так, чтобы свет падал вам через плечо и на субъекта.
Не используйте штатив, если в этом нет необходимости.
Научитесь правильно снимать вручную. В этом вам поможет использование широкого объектива. Для стабильности создайте V из своего смартфона, рук и локтей, прижатых к бокам (см. картинку выше).
Всегда включайте камеру и дождитесь, пока побежит таймкод, прежде чем задавать вопросы, чтобы не пропустить начало ответа.
Задавайте открытые вопросы, на которые не отвечают «да» или «нет», если вы не хотите услышать эти «да» или «нет».
Снимайте своего собеседника на среднем крупном плане, если он не жестикулирует; если же он двигает руками, остановитесь на среднем плане.
Старайтесь снимать видеоряд планами по 10 секунд, чтобы убедиться, что они стабильны и позволяют использовать разные отрывки плана.
Всегда снимайте несколько секунд статики до и после панорамы, чтобы ваша панорама была устойчива с обеих сторон, а вы получили три потенциальных плана.
Снимайте раскадровку перед интервью, например, когда вы входите в здание, во время взаимодействия с интервьюируемыми и сразу же после окончания беседы, чтобы иметь специфические кадры, относящиеся к интервью.
Когда происходит что-то важное, думайте об информации и ее документировании, а не о кадрах. Главное — история.
Движение внутри кадра или движение при перемещении камеры может создавать более динамичные планы. Следите за тем, чтобы они были устойчивыми.
Помните о направлении экрана и правиле 180 градусов (правило, которое запрещает пересекать ось общения – ред), но также учитесь нарушать правила, используя, к примеру, нейтральные крупные планы (после крупного плана пересечь ось общения можно – ред).
Как интервью и начитка будут обеспечивать переходы в материале?
Сколько и какой раскадровки вам нужно, чтобы заявить сцену, склеить интервью и выделить и сократить конкретные эпизоды? Не забывайте о деталях или заявочных планах. Когда вам кажется, что отраженки у вас уже достаточно, снимите еще.
Вам нужно дополнительное аудио, похожее на шум и гам в комнате? Обычно его записывают как минимум 30 секунд и используют для накрытия и сглаживания контрастирующих звуковых фрагментов.
Нужна ли будет графика? Как и откуда ее получить? Вы создадите ее на своем устройстве или импортируете с помощью Airstash или AirDrop?
Если это материал на историческую тематику или продолжение старого материала, будет ли использоваться архив, откуда он возьмется, будет ли он защищен авторским правом и стоить денег?
Нужны ли будут стендапы и если да, то зачем? Стендапы могут быть эффективным инструментом при отсутствии раскадровки, интервью или действия, а также для заявки журналиста на месте события.
При съемке стендапа говорите коротко. У вас должна быть одна мысль на предложение и одно предложение за абзац. Выберите ключевое слово для каждого абзаца. Снимайте дубли, не выключая камеру. Если есть проблема, то она в сценарии. Если вы исправляете сценарий и все равно сбиваетесь, положите себе в обувь острый камешек, и когда сосредоточитесь на нем, запишите стендап еще раз.
Аспект аудио
Для записи аудио “в поле”, на месте событий, у вас должны быть готовы подходящие микрофоны и звуковая стратегия, позволяющая реагировать на события на месте. Эта задачу усложняет тот факт, что мобильные журналисты преимущественно работают самостоятельно. Известный журналист и пионер радио mojo, Нил Огенстайн с вашингтонской новостной радиостанции WTOP, пришел к выводу, что функциональность встроенного микрофона на iPhone – это «примерно 92 процента функциональности фирменного микрофона Shure».
Огенстайн также обнаружил, что когда звук проходит через «цепочку вещательной обработки», его более низкое качество «становится незаметным для слушателя». Это важно помнить, особенно при быстрой работе, и когда локация не шумная, и когда записывающее устройство, в данном случае смарт-устройство, находится близко к источнику звука. Приемлемая для радио- или аудиожурналистики, такая технология чрезвычайно усложнена в видеожурналистике (см. Аудиозапись на смартфон).
Мой совет. Если вам нужен перевод, сделайте его в поле, чтобы в случае чего сделать дописи. Ведь о том, что они понадобятся, вы узнаете только после завершения перевода.
Я бы предложил:
Всегда иметь на телефоне микрофон-пушку, а в сумке — микрофон-петличку.
Если вам нужно, чтобы ваш собеседник шел и рассказывал, используйте радиомикрофон (см. Microphone 101).
Если вам нужно записать ваши вопросы, используйте сплиттер и наденьте на себя петличку. Помните, что звук с микрофона интервьюируемого и интервьюера на вашем смартфоне обычно записываются на одну и ту же дорожку.
Если вам нужно развести дорожки, используйте устройство типа Zoom H1 для записи второй дорожки (используйте хлопок) и синхронизируйте две дорожки при монтаже (см. DIY radio microphone).
Таким образом, видеосюжеты — это нечто большее, чем радио с картинками. Понимание структуры и особенностей соединения элементов видео для создания бесшовной истории – это ключевой шаг в рабочем процессе mojo. Как говорит Бромвелл: «В подходе к видео нужна определенная дисциплина, чтобы успешно собрать все вместе».
РАБОТА МОБИЛЬНОГО ЖУРНАЛИСТА — ЭТО ЦЕЛОСТНЫЙ И ОРГАНИЗОВАННЫЙ ПРОЦЕСС:
Нужно быть сообразительным и быстро реагировать на происходящее вокруг.
Нужно думать и работать как журналист.
Нужно сосредоточиться, снять и смонтировать историю, как кинорежиссер.
Придерживаться этических и юридических принципов и понимать технологию, но не ограничиваться ею, – это также часть работы.
Научиться делать всё это – сложно, но контроль, который это дает мобильным журналистам над их материалами, вдохновляет. Попробуйте, и открывшиеся возможности заставят вас улыбнуться. Становитесь mojo – мобильным журналистом.
Иво Бурум – австралийский журналист и удостоенный наград телевизионный продюсер. Он имеет более чем 30-летний опыт производства 2 500 часов материала для прайм-тайм. Являясь пионером мобильной журналистики, Иво руководит Burum Media, консультационным обучающим центром, и является координатором и преподавателем медиа-дисциплин в Университете Ла-Троба.gijn.org
Десятый(!) год бабушка из Каменского воюет с чиновниками Каменского за своих малолетних внуков, мать которых неоднократно судима и ведёт аморальный образ жизни, нигде не работает, детские пособия пропивает со своими многочисленными сожителями – ранее судимыми лицами и наркоманами.
За это время дети неоднократно были пациентами кожновенерологического диспансера, инфекционных отделений, тубдиспансера.
Второй раз за год дети были направлены в реабилитационный Центр. Первый раз, когда сожитель избивал мать детей у них на глазах, второй – когда младший ребенок (4 года) был обнаружен этими же работниками службы по делам детей на проезжей части дороги, а второго ребенка изъяли из «бомжатника». В обоих случаях начальник службы Южного района В. Малкина не приняла никаких мер для постановки на учет неблагополучной семьи, а сфабриковала документы, якобы мама поместила в приют детей по своему желанию.
Глава администрации Южного района КОЛИСНИЧЕНКО С., к которой неоднократно обращалась бабушка этих детей, дабы не портить «хорошие показатели», покрывает беззаконие и бездеятельность подчиненной. Бабушка готова забрать деток, но постоянно натыкается на препятствия со стороны служб по делам детей, которые не находят оснований лишить «маму» родительских прав. В Украине такая закономерность – лишать родительских прав уже после того как ЧП случится, а предотвратить его они не желают. В 2008 (Убийство девочки раскрыто), в 2011 году (На Днепропетровщине в мусорном баке нашли труп изнасилованной школьницы) в Каменском произошли ужасные трагедии, но власти Каменского не вынесли из них никакого урока…
Дети, постоянно находясь в обстановке насилия, пьяных драк и «разборок» мамы с собутыльниками, рискуют не только своей психикой, но и жизнью. Мэру Каменского А. Белоусову до этой ситуации тоже нет никакого дела, поэтому женщина в отчаянии, в День защиты детей, вынуждена была обратиться к главе ОДА Днепропетровской области В. Резниченко с просьбой помочь обезопасить её внуков от равнодушия и вранья (Лапшиной «вешают на уши лапшу» или как чиновники Каменского скрывают достоверную информацию) чиновниц.
23 травня 2018 року відбулися чергові збори Комітету з гуманітарних питань Громадської Ради при Дніпровській міській Раді.
На порядку денному було:
Заслухали доповідь Дар’я Слуцьковська.
Заслухали доповідь Наталія Василенко.
Після питань порядка денного Комітет заслухав повідомлення представника від ГО «Гуманітарний рух» Євгена Галя, який був запрошений на ці збори у якості гостя, він розповів про проблеми з шкільним стадіоном та спортмайданчиком на житловому масиві Червоний Камінь. Члени комітету заслухали повідомлення, а голова комітету Олег Ростовцев пообіцяв розглянути це питання якщо його буде подано офіційно у формі зернення до Комітету. Тобто від ГО «Гуманітарний рух» буде складено офіційне звернення до Комітету з гуманітарних питань ГР при ДМР і на чергових зборах Комітету по ньому буде прийняте звернення від Громадської Ради до Дніпровської міської Ради.
Для ГО «Гуманітарний рух» таке звернення це нова форма роботи та новий рівень взаємодії з органами місцевого самоврядування.
Нагадуємо, що в цій Громадській Раді ГО «Гуманітарний рух» представляє Юрій Смола – Голова Правління ГО «Гуманітарний рух».