17-18 травня 2018 р. представниця ГО «Гуманітарний рух» проходила дводенний тренінг «Лідерство та менеджмент персоналу» який відбувся у рамках проекту ІРРП для регіональних центрів розслідувальної журналістики, що беруть участь у проекті за підтримки програми МАТРА Посольства Королівства Нідерланди у Києві.
Два тренери Олег Хоменок – медіа-тренер, старший радник з питань медіа «Internews Network» та гостьовий спікер Наталя Педченко, виконавчий директор ГО «Інтерньюз-Україна»
Ділилися інформацією на теми:
- Персонал як ресурс.
- Основні функції керівника.
- Визначення потреб в персоналі: які співробітники нам потрібні?
- Якими знаннями, навичками і компетенція повинні володіти нові співробітники?
- Пошук та набір співробітників: де і як шукати і підбирати персонал? Перевірка компетенції.
- Комунікація в менеджменті. Чому це важливо?
- Введення співробітника в посаду: як ми допомагаємо співробітнику освоїтись на новому місці?
- Матеріальні і нематеріальні форми мотивації: як ми стимулюємо і утримуємо співробітників?
- Постановка задач співробітникам: посадові інструкції. Оцінка роботи персоналу.
- Постановка задач співробітникам: посадові інструкції.
- Делегування відповідальності і повноважень, система контролю в менеджменті персоналу. Розподіл функцій менеджерів и виконавців.
- Навчання персоналу: наставництво, бази знань, корпоративні системи підвищення кваліфікації.
з представниками 15 громадських організацій зі всієї України які:
- дізналися про принципи кадрової політики та менеджменту персоналу;
- навчилися формулювати кваліфікаційні вимоги до персоналу, необхідному організації;
- навчилися створювати оголошення про вакансію;
- розробляти принципи найму персоналу;
- розробляти принципи матеріальної і нематеріальної мотивації співробітників;
- розробляти принципи заохочень, стягнень та звільнення працівників;
- розробляти принципи оцінки персоналу;
- сформували перелік якостей, необхідних ефективному лідеру і співставлять їх зі своїми власними;
- зрозуміли необхідність делегування і мотивації співробітників;
- зрозуміли необхідність лідерства і командоутворення в організації;
- зрозуміли необхідність створення HR-політики;
- освоїли алгоритм розробки і складання посадових інструкцій.
Розмова йшла про принципи кадрової політики та менеджменту персоналу:
- як шукати і навчати людей?
- як мотивувати, об’єднувати в єдину команду?
- яким має бути лідер, щоб ефективно очолювати таку команду?
Учасники вчилися взаємодіяти в команді: будували вежі (вправа на горизонтальну комунікацію), ставили намети (вправа на вертикальну комунікацію) – такий досвід допомагає глибше зрозуміти секрети взаємодії в команді і разом досягати успіху.
А як прокометнувала представниця він нашої організації – Кіра Шаня:
Спасибо за тренинг, мне очень понра, можно понять свои ошибки, интересно и познавательно, много полезного для себя вынесла, и это не только блокнот и ручка 🙂 )))
Варто зазначити, що це третій тренінг у 2018 році, і нагадуємо, що між ГО «Гуманітарний рух» та «Інститутом розвитку регіональної преси» підписано Меморандум, у рамках якого, на період 2 роки, заплановано 8 таких тренінгів і це вже був п’ятий з них.
